менеджмент

1. необходимо решить задачу: (решение должнобыть в Word): Проблемная задача. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать харизмой лидера. Попробуйте доказать обратное.
2. Дисскуссия (Word) 3-5 стр. на тему: Каково будущее менеджмента в условиях глобализации и трансформации трудовых отношений? Обоснуйте и аргументируйте Ваш ответ.
Дополнительные вопросы
    Каковы основные составляющие успеха менеджмента и задачи современного менеджмента?
    Каковы особенности обучения менеджмента и какова роль образования в практической работе современного менеджера?
3. реферат 6-8 стр. с оглавлением и списком литературы:на любую из предложенных тем: Темы рефератов

    Алгоритм исследования систем управления.

    Основные подходы, используемые при построении организационных структур в современных условиях.

    Профессиональная деятельность менеджера в современных условиях.

    Анализ эффективной деятельности менеджера.

    Роль менеджера в организации.

    Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии.

    Анализ основных функций менеджмента.

    Системный анализ как конкретизация системного подхода при решении проблем менеджмента.

    Проблема профессионализации менеджеров.

    Власть как механизм управления.
4. Задача: Выберите 2 вопроса из списка. Ответ на вопрос должен быть представлен в письменном виде. Ответ на каждый вопрос должен укладываться в объем 1 страница формата А4. По возможности приведите примеры.

    Опишите методы, которыми могут воспользоваться руководители для совершенствования своих межличностных информационных контактов.

    Определите основные проблемы стимулирования качества труда участниками организации.

    Какие типы поведения членов организации существуют в конфликте?

    Раскройте сущность руководства в организации.

    Назовите этапы принятия управленческих решений.


сроки выполнения всего проекта будут оговариваться так же как и оплата, пишите жду