АО «РУСТ–95» – российская компания, основанная в 1995 году, специализирующаяся на производстве высококачественной трубопроводной арматуры, а также приборов и средств автоматизированного управления.
Компания находится на стадии заключения крупного контракта (> 300 млн.руб.), в котором требуется проектное управление: сейчас в компании опыт проектного управления отсутствует.
Контракт сложный не с точки зрения производимой продукции, а сточки зрения взаимодействия с Покупателем и организации внутренних производственных процессов, обеспечивающих требуемое качество документирования производственных этапов, промежуточных результатов работ, корректирующих действий.
Срок контракта: сентябрь 2024 г. - апрель 2025 г. (поставка оборудования) + 2 месяца на этап приемки продукции Покупателем.
Будет создана рабочая группа по реализации проекта в составе:
- руководитель рабочей группы (руководитель проекта)
- представитель от высшего руководства;
- представитель конструкторского отдела;
- представитель технологического отдела;
- представители производственной службы;
- представитель отдела сертификации и технической документации;
- представитель отдела снабжения и складской службы;
- представитель группы логистики;
- представитель группы АСУП;
Основные задачи руководителя проекта:
- провести анализ контракта;
- провести декомпозицию задач для подразделений;
- сформировать план (график) работ с переносом его в систему управления проектами (MS Project, Directum Projects, или любой аналогичный на выбор руководителя проекта);
- определить критические пути проекта, разработать мероприятия по снижению рисков;
- определить процедуры, документы, инструменты контроля выполнения требований контракта;
- организовать постановку задач подразделениям компании;
- организовать контроль хода работ, соблюдения процедур и правил, обеспечивающих надлежащее исполнение требований контракта;
- своевременно выявлять события и состояния, влияющие на сроки и качество исполнения контракта;
- взаимодействовать с Покупателем, участвовать в совещаниях, организовывать и контролировать состояние деловой переписки по проекту;
- информировать руководство компании о ходе работ по проекту.
Критерий оценки успешности реализации проекта: своевременная поставка продукции в соответствии с требованиями контракта без рекламаций Покупателя при входном контроле.
Требования к кандидату:
возраст: 35+;
пол: не имеет значения;
опыт: работа в роли руководителя проекта (работы) по производству и поставке оборудования с высоким уровнем контроля производственного цикла со стороны Покупателя (не менее 3-х проектов).
образование: техническое
навыки:
управление командой из 20+ участников;
уверенная работа в информационных системах управления проектами;
переговоры с Покупателями,
подготовка планов совещаний, проведение совещаний;
опыт управления крупными проектами
Подчиненность: первому заместителю генерального директора.
По результатам проекта обсуждается постоянное трудоустройство