Причина обращения: смена руководства компании Компания: Крупная управляющая компания. Цель: проведение нормирования рабочего времени и фотография рабочего дня. Выполненные работы: 1. Поиск и подбор группы нормировщиков. 2. Координация работ. 3. Анализ полученой информации. 4. Написание аналитического отчета. Результаты: выявление потерь рабочего времени. Разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов.