В работе был рассмотрен проект стратегии развития группы компаний на основе выхода на рынок с высокоточными приборами учета класса С и счетчиками газа. Для обоснования проекта проведено исследование общеэкономической ситуации, проведен отраслевой и конкурентный анализ, исследована внутренняя среда. На основе исследований сформированы альтернативы стратегии развития и выбрана комбинированная стратегия. На основании разработанной стратегии, был сформирован бизнес-план с финансово-экономическим обоснованием.