Автоматизация дает хорошие возможности для: стратегического планирования, анализа готовности к выпуску новой продукции, повышения производительности труда. Все это становится возможным в первую очередь благодаря изменению структуры управления предприятия и как следствие изменению подходов к решению различных задач. Преобразования лежат не только в программной и технической области. Осваиваясь в новых условиях построения работы предприятия, сотрудники постепенно меняют свой подход к работе. Наглядно видя свою задачу, от качества выполнения которой зависят еще несколько подразделений, сотрудники более ответственно подходят к выполнению своих обязанностей, все чаще используя возможности программного продукта, что в конечном итоге увеличивает производительность.