Задача - сократить объем опросника по лояльности персонала, выбрав из него несколько вопросов, которые позволяют получить максимально полную информацию о лояльности работника. По результатам анализа данных опросов компании за несколько лет было предложено 3 подхода к сокращению количества вопросов с соответствующими выводами и сравнительным анализом: 1) метод главных компонент, 2) исследовательский факторный анализ, 3) кластеризация переменных.