В 2008 г. собственниками Корпорации «LOGOS», с целью расширения географии входящего в состав корпорации Первого Национального Винодельческого Холдинга, была поставлена задача создания международного винного бренда. В качестве приоритетных рынков были выбраны США, Англия, Китай, Индия, Казахстан, Россия, Беларусь. На начальном этапе работы над проектом возник главный вопрос: каким должен быть бренд, который в равной степени заинтересовал бы потенциальных потребителей, представляющих различные страны и культуры? Была проделана масштабная аналитическая работа. Внимание привлек пример австралийских винных марок, в недавнем прошлом успешно и стремительно завоевавших американский рынок. Вместо того, чтобы предлагать вино в качестве вина, успех принесла ставка на яркую идею, простоту выбора и употребления напитка. Основной фокус делался на молодежь как на главных трендсеттеров на рынках FMCG. Так возникла идея «Taboo». Запретный сигнал, ставший именем марки, одновременно вызывал интерес. Бренд-провокация был направлен на молодую аудиторию, не приемлющую никаких правил и предписаний. Слоган «Forbidden wine» (Запретное вино) был призван провоцировать потребителя, призывать «сделать наоборот», нарушить запрет. Символом бренда стала замочная скважина – архетип соблазна, задачей которого было вызвать желание «заглянуть вовнутрь» (откупорить бутылку), т.е., в конечном итоге, стимулировать покупку.