Как показывает практика, на всех предприятиях малого бизнеса и на большинстве средних бизнес-предприятий Генеральный директор волей-неволей исполняет и роль финансового директора (зам. ген. директора по экономике и финансам). Вот некоторые из функций финансиста, которые ему приходится выполнять: · определяет приоритеты оплаты счетов, передает в работу гл. бухгалтеру утвержденные на оплату счета, контролирует исполнение бухгалтерией оплаты утвержденных счетов; · принимает решения по кредитным операциям и операциям возврата кредитов · ведет финансовое планирование (планов поступлений и платежей, кредитных операций) с целью предупреждения «кассовых разрывов» и своевременного обеспечения необходимыми финансовыми ресурсами бюджетных затрат, оплаты труда работников, планов ремонта и закупки технических средств, других инвестиционных и организационно-технических мероприятий При отсутствии финансового планирования часто и неожиданно возникают ситуации, когда нужно платить, а денег в кассе или на расчетном счете нет, или их недостаточно. Такие ситуации, в свою очередь, могут приводить к · потере имиджа Вашей фирмы, как надежного партнера, в глазах контрагентов. · временному «стопору» дел, которые надо бы быстрее делать, потере драгоценного времени; · сбою тех планов, которые были намечены и необходимости вновь тратить время на повторное планирование дел; · другим неприятным последствиям; Финансовое планирование особенно необходимо в условиях нехватки оборотных средств и для оптимизац