Наша услуга: разработка системы показателей эффективности и результативности Вашего бизнеса Проблема / задача Экономическая модель бизнеса, система показателей эффективности и результативности – один из ключевых элементов системы управления бизнесом. Их отсутствие, или их непрозрачность для первого руководства, приводит к низкому качеству управления бизнесом в целом. Вот некоторые негативные частные проявления этого: • Первые руководители и Собственники бизнеса неудовлетворенны практической ценностью того набора отчетности, которая подается им "на стол" ежемесячно. Непонятно, как "цифры" можно использовать для принятия управленческих решений. Экономическая информация – не структурирована, не понятен «физический смысл» показателей. Нет уверенности в том, что "цифры" корректны. • Непонятно на самом деле, сколько бизнес заработал, какова реальная (управленческая) прибыль, и сколько средств можно изымать из оборотки • В отчетности есть только валовые показатели, а показателей эффективности использования капитала и отдельных ресурсов – нет. Непонятна динамика эффективности. • Нет четких экономических показателей – нет и качественных, прозрачных и формализованных отношений между собственниками, между Собственником, Ген. Директором и топ-менеджментом. Из-за этого существуют повышенные риски разрушения бизнеса. В случае выхода одного сособственников из бизнеса – не избежать конфликта. Этот перечень можно продолжить…