Комплексный проект. Генеральный заказчик проекта - консалтинговая компания (Центр Административного менеджмента, г.Москва). Объект: ОАО "Морской торговый порт Корсаков" о.Сахалин Организационная система управления: - функциональная и организационная структура; - штатно-должн. расстановка; - функциональность (Положения о подразделениях, должностные инструкции: верхнее звено управления и один уровень управления ниже, по всей компании) - экономика (бюджетирование, "управленческая" прибыль, управление целевыми фондами, управление ресурсами); - производственное, экономическое и финансовое планирование / отчетность; - основные бизнес-процессы; Cистема мотивации труда (в рамках системы учета труда и ЗП). - изучение перекосов тарифов по всей структуре компании; - изучение условий коллективного договора; - расчеты, рекомендации новых параметров ЗП (в т.ч. тарифов) по всем профессиям; - разработка документации (проектов положений, регламентов) по системе системе учета и оплаты труда, компенсациям; - управление орг. изменениями