Основные:
1. Оргпроектирование и функциональный анализ. Разработка оргструктур и должностных инструкций в соответствии с целями и с бизнес-процессами компании.
2. Разработка и внедрение систем мотивации (KPI, MBO, «сделка» и др.) Бюджетирование.
3. HR-консультирование (правовое и управленческое).
Дополнительные:
4. Кадровый аудит. Постановка и восстановление КДП.
5. Подбор персонала в рамках комплексного проекта по оргпроектированию.
6. Разработка и внедрение систем оценки персонала.