подготовка и проведение ico .сайт реклама .продвижение и т.д. опыт обязателен.необходимо учесть требование планируемого закона .
а так же международное законодательство.это должно быть очень крутое .ICO будет проходить на плотформе нем .ttps://nem.io . выпущены токены metr – общее количество metr:metr 463 890 000 суть- токенизация шахты
. в шахте флюорит о ней есть информация в интернете.документы сейчас находитсяу оценщиков оценевают остатки в шахте и готовят отчет.Ошибки которые необходимо избежать!!! Whitepaper. самые популярные ошибки, которые отпугивают от проекта не только квалифицированного инвестора, но и осторожного хомяка.
1. Структура документа
Структура содержания whitepaper должна быть от общего к частному, а ни в коем случае не вперемешку:
Аннотация
Введение
Рынок
Выбор инструментов анализа
Анализ
Выводы
Выбор методологии построения бизнес-модели
Бизнес-модель
Экономика токена, если таковой есть
Токенсейл
Интерес инвестора
Юридический контур и защита прав инвестора
Риски
Роудмап
Команда
Эдвайзеры
2.
Введение – это
Актуальность. В этой части раздела необходимо кратко обосновать причины выбора именно данного проекта, охарактеризовать особенности современного состояния экономики, управления, права и других общественных явлений, которые актуализируют выбор. Другими словами, ответить на вопрос: почему именно этот проект важен и почему именно в данный момент?
Объект и предмет исследования. Объект – это область деятельности, а предмет – это изучаемый процесс в рамках объекта исследования.
Цель исследования – это предполагаемый результат трудов.
Задачи и методы исследования.
Практическая значимость проекта.
Содержание последующих глав.
Введение – это 1-1,5 страницы текста, на которые инвестор должен потратить не более 1 минуты.
3. Ошибки при оформлении
Нет единого стиля верстки документа.
Графики представляют собой скриншоты с разных сайтов, в разном разрешении.
Картинки уезжают за поля.
Вы не Facebook, вы не имеете права приходить к инвестору в грязной рубашке.
4. Субъективность вместо объективности
Зачастую, смелые выводы авторов проекта делаются не на основе объективной массовой оценки (статистические исследования, мнения экспертов отрасли, фокус-группы, накопленный опыт), а самостоятельно. Выглядит это крайне непрофессионально.
5. Преимущества продукта
Наши преимущества:
1. Монетизация
2. …
3. …
Сильный продукт всегда будет востребован и многократно возмещен, даже если у него не будет прямой модели монетизации.
Преимущества – это второй по важности раздел после введения для инвестора. Именно за них люди готовы отдавать вам свои деньги.
7. Экономическая модель
Расписана без конкретных чисел, формул, коэффициентов. Невозможно промоделировать работу проекта на бумаге.
8. Амбициозные цели без архитектурной базы
Строим мост на Луну на блокчейне с гироскутером и вейпом.
Как строим? Из чего строим?
Выпускаем CPA-CPC-CPM Google-killer.
9. Отсутствие модели дохода-расхода
Прозрачный расчет дохода и расхода в таблице со всеми формулами, коэффициентами конверсии, количеством пользователей продукта. Объективный прогноз роста клиентской базы.
10. Распределение токенов и средств
10% на баунти, 0% на маркетинг, 20% на команду, 20% на разработку, 50% инвесторам.
Команда должна четко понимать 2 вещи:
Разницу между токенами и собранными средствами. Также быть в состоянии посчитать величину эффективной стоимости токена после проведения токенсейла.
Структуру расходов проекта. Вплоть до таких мелочей, как договоры аренды на офис, питьевую воду, интернет.
10. Токен
Неясный смысл токена, отсутствие его цены, неопределенные капы.
11. Команда
12. Эдвайзеры
13. Интерес инвестора
Этот раздел должен быть расписан так же прозрачно, как экономическая модель и структура расходов-доходов. Чтобы любой инвестор смог без особых сложностей оценить свой потенциальный доход и риски.
14. Отсутствие юридической части
Юридический блок можно разделить на три этапа:
Определение правового статуса токена. Выбор юрисдикции.
Составление пользовательского соглашения. Инвестора интересует полная юридическая схема покупки токена: условия приобретения, права и обязанности сторон, способы разрешения конфликтов.
Выбор услуг лицензированных escrow-агентов для защиты средств инвесторов.
Делегировать работу над этим блоком лучше не просто подкованным в сфере юристам, а имеющим практический опыт, применимый именно к ICO. Международных команд, работающих над этими вопросами достаточно, лично могу заострить внимание на команде Arbi.
15. Неизмеряемый роудмап
Дорожная карта должна быть покрыта не только временными рамками, но и абсолютно понятными, легко измеримыми метриками